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今天一大早的好心情被兩通電話(huà)破壞殆盡，必須要來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看看我們的模具才能平復(fù)瀕臨爆炸的心態(tài)。

起因是客戶(hù)安排一個(gè)供應(yīng)商做小批量注塑生產(chǎn)，供應(yīng)商左搪塞右理由，從一月初拖到四月份，遲遲沒(méi)有動(dòng)工?？蛻?hù)模具款付干凈了，想移模到我們模具廠(chǎng)，讓我們模具廠(chǎng)幫忙協(xié)調(diào)跟進(jìn)。

對(duì)方一會(huì)兒說(shuō)模具找不到，一會(huì)兒說(shuō)工廠(chǎng)有兩個(gè)人得了新冠肺炎，全廠(chǎng)關(guān)閉兩周，過(guò)了兩周，又說(shuō)讓客戶(hù)慢慢等吧，要走流程。

客戶(hù)都愿意付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)了，這也不知道等到什么時(shí)候，更無(wú)法理解的是新冠肺炎都可以當(dāng)擋箭牌了。

由此得出一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們自己在選擇供應(yīng)商的時(shí)候，也是一樣，不能以?xún)r(jià)格做為主要以及唯一的考量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)創(chuàng)始人的價(jià)值觀一定要做為首要考量前提。您覺(jué)得呢？